2017年9月15日下午，公寓管理服务中心在迎西校区科学楼召开新学期精细化工作推进会暨职工技能培训会。副校长吴斗庆、后勤系统党委书记袁聆钊、后勤保障处处长张富强出席会议，公寓中心全体职工参加会议。会议由公寓管理服务中心师红军主持。

       会议第一阶段为新学期精细化工作推进会。首先，师红军做了2016-2017学年第二学期工作汇报。他指出，过去取得的成绩，都是全体职工共同努力的结果，是我校创建高水平大学快速迈进的强势体现。新的学期，根据学校“双一流”建设要求，面对日益增长变化的学生需求，公寓人要顺应时代的发展而迎难而上，在日常管理服务过程中将精细化做实、做细、做好，把标准化落到实处。要通过不断提升自己、解放思想、理顺机制，提高公寓整体工作效能。

     后勤保障处处长张富强在会上作了讲话。他系统、科学地诠释了“精细化”管理的内涵。他指出，学校后勤管理精细化体现“细”“实”“精”，惟有精细，才能使每项工作成为精品。在学校的后勤管理工作中，没有精细化管理就谈不上有效的后勤管理，学校后勤管理工作就是要将精细工作做到优质，为学校提供有力保障。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化，人人有责任，处处有担当，事事见管理，精细化管理要求层层完善、系统健康，在日常管理中，每一个环节都要精细。他强调，在学生公寓管理服务工作中，要坚持以“细化、务实、精致”为基本原则，对工作的方方面面进行全面梳理，将各项工作的细节进行认认真真地排列，要想得周到，管得到位，在精细化上做好文章。

       副校长吴斗庆在会上作出重要工作指示。他围绕“精细化管理是怎么一回事”“要建设什么样的精细化”两大主题做出了科学系统、全方位、多角度的解释，具有严密完整的理论框架和内在逻辑，使全体职工从更深的层面加强了对精细化管理的理解和认识。他指出，公寓精细化管理是以“精确、细致、深入、规范”为特征的全面管理模式。精细化管理是一种理念，指明了公寓管理的努力和发展方向；从实践活动看，它是深化和提高学生公寓管理水平的重要方法和途径。他强调，精细化管理要与现有的公寓优良文化结合，做到“事事有人关心，事事有人提醒，事事有人帮助”，并且对公寓中心接下来各方面改革、建设、管理、服务、育人工作表示了充分的信任和憧憬。

       会议第二阶段，公寓管理服务中心特邀校党委办公室秘书科科长李济民为全体职工进行授课。他围绕公文写作需要“七气”即“天气、地气、正气、大气、精气、锐气、灵气”，引人入胜，通过循循善诱拨动听众的心弦。通过通俗易懂的“七气”，让职工们掌握了公文写作规律和方法，提升了写作水平。

     随后，校摄影协会、中区幼儿园副院长郭微围绕新闻摄影技巧进行授课。主要围绕“为什么拍、拍什么、如何拍”三个问题，突出针对性、实用性和指导性， 分析了新闻摄影中常见问题。希望公寓职工能结合实际工作，及时捕捉新闻亮点和素材，保证新闻照片的时效性、真实性和新闻性，真正做到学有所用、学有所获、学有所得。

       公寓管理职工纷纷表示两位老师所讲内容生动，印象深刻，受益匪浅。
       此次会议，是公寓管理服务中心贯彻落实学校精神和后勤改革思路、大力推进精细化管理服务的具体体现，提升了全体职工的业务素养并调动了积极性，使全体职工以饱满向上的精神状态投入到新学期的工作之中。